习近平总书记指出，“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。要突出问题导向，学要带着问题学，做要针对问题改，把合格的标尺立起来，把做人做事的底线划出来，把党员的先锋形象树起来，用行动体现信仰信念的力量。

　　中央决定，今年在全党开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，也是面向全体党员从集中性教育活动向经常性教育延伸的重要举措。做好新形势下的组织工作，我们首先要把这项重要的政治工作、政治任务抓紧抓好。

　　做好“两学一做”教育实践活动最关键的落脚点在基层党组织，而基层党建工作的开展，就是围绕一个圆心，坚持走群众路线，坚持把群众利益放在首位，切实维护群众的合法权益。而党的根本工作路线，就是一个圆规，重臂要牢固的落在人民群众利益的圆点上，永远不能动；而另一个臂，则永远都是围绕着群众利益这个圆心来画圈。所画成的一个个360°的“同心圆”，则成为了党员干部密切联系群众的一次又一次生动实践。

　　一、从“同心圆”角度诠释“两学一做”教育活动的重要意义

　　“人心向背、力量对比决定事业成败。”党中央开展“两学一做”教育实践活动，正是着眼于形成最大公约数，画出最大的同心圆，抓好“人心”这个最大的政治。倘若说，党是溪水，群众便是泉眼，泉涌才能长流；党是大树，群众便是土壤，土沃才能根深。党群同心，其利可断金，其力可移山。

　　如果将“同心圆”分作内圆和外圆，则内圆部分的性能则会对外圆部分的状态起到决定性作用。“两学一做”学习教育，要真正推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展，只有“关键少数”通过学习教育，带头坚定理想信念，带头加强道德修养，带头树立良好家风，才能用模范行为带动全体党员共同行动。让“两学一做”学习教育因为有了“关键少数”的带头而带动整个党员群体长效的接受学习教育。

　　从“两学一做”学习教育主体性来看，各级党组织要履行抓好“两学一做”学习教育的主体责任。在“两学一做”学习教育的主体责任这个“同心圆”中，我们的很多党员干部就是这个圆的圆心。圆心正、坚定，圆才稳定、完美。历史证明，很多党员干部有这样的觉悟，他们早已“立地生根”。就该像焦裕禄、孔繁森、任长霞、沈浩等许许多多的党的好干部一样，他们就是团结和带领广大群众不断前行这个“同心圆”中的“好圆心”。

　　从“两学一做”学习功效来看，“两学一做”学习教育，只有推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展。那么，无论是中心工作的落小落细落实上，还是其他各项工作的发展上，都会成为一种行之有效的全体行动。因为科学高效的“内圆”就是中心轴，会让“外圆”快速凝聚起无穷的精神力量。

　　二、用“同心圆”方式积极开展服务型基层党组织的创建工作

　　“国欲兴其势，必先固其本。”基层党组织是基层工作的领导核心。基层党组织工作开展的如何，直接影响着党在群众心目中的形象和威望，影响着党与群众的关系。深入推进基层工作，是最大限度的凝聚共识、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的重要支点。因此，做好基层党组织方方面面的工作，必须以基层党组织这个支点为“圆心”，在工作方法方式上力求创新，拓展基层实践工作的“半径”，画好基层党组织工作的同心圆。

　　“两学一做”学习教育，基础在学、关键在做，坚持学用结合，突出问题导向。学以致用，知行合一，是“两学一做”要达到的基本目的和要求。今年以来，济南水务集团公司以用水实际问题为导向，以服务百姓满意为目的，推行“双百”活动，即选取“六位一体客户代表”工作的一百条线路，听取市民意见；结合“党课讲坛”举行一百次“公益讲堂”活动，传播用水知识。通过“双向感知”力求“两学一做”活动见成效。

　　近年来，济南水务集团在对外服务方面，推出了集“抄表、收费、宣传、联络、咨询和巡检”六种职能为一体的“客户代表”服务模式，目前，“客户代表”服务全市70余个社区，为百姓提供供水服务，被市民誉为身边的“水管家”。结合“两学一做”学习教育，济南水务集团以全市100个客户代表抄表服务的线路、小区为单元，联合片区管理员，逐一与社区和居民代表召开座谈会，征集各区域内用户对供水工作的意见和建议，现场为用户答疑解惑。在100次社区服务座谈的基础上，还开展了“小手拉大手，共筑碧水蓝天”系列活动，组织100场公益课堂进学校、进社区。济南水务集团将“党课讲坛”深入社区，通过学习将以往枯燥的纯理论宣讲更容易达到教育效果，有利于党员提高工作效率、发挥先锋模范作用。同时，济南水务集团积极开展水质、净水、用水、节水等方面的公益知识讲座，举办水厂开放活动，吸引市民参观净水工艺，了解生产过程，培养节水意识，引导科学用水。

　　开展“双百”活动是对城市供水工作有效的促进和提升，更是对济南水务工作的鞭策和促进。结合“两学一做”学习教育，济南水务集团全体共产党员将身体力行，将学习成果转化成为为百姓服务的“真功夫”。

　　济南水务集团党委、基层党支部、各级党小组三级党建共同体，六位一体客户代表，零距离服务群众，可以归结为“360”党建工作模式。通过这种模式，可以有效发挥基层党组织“神经末梢”效应和党员干部“肌肤细胞”作用。同时，这更是一种全新的群众工作方法，定准了圆心，找准了半径，用360°服务，画出了一个个“同心圆”、“民生圆”和“幸福圆”。

　　三、用“同心圆”模式着力构建和谐的新型企业文化

　　文化是企业生存、发展之魂，是企业制度、管理、用人、环境的思想基础，动力之源。济南水务集团所属的泓泉制水公司充分把握供水企业改革改制的有利契机，挖掘文化资源，大力推进文化建设。通过与济南水务集团公司的文化整合、提炼集团公司核心文化，初步形成了与新时期企业中心工作相适应，有利于提高企业管理水平，有利于员工健康成长的企业文化，从而全面提升企业核心竞争力，实现新的跨越发展。

　　1.以上率下，增强领导者的企业文化意识

　　从某个角度上讲，企业文化是“一把手”文化。如果把企业文化比作一个同心圆，其核心就是领导干部。通过领导干部的振动，以带动整个同心圆的共振。在企业文化中，管理者是企业利益的代表者，是群体最终的责任者，是新观念的开拓者，是规则执行的督导者。每一位管理者能否把握好自身的管理角色，实现自我定位、自我约束、自我实现乃至自我超越，关系到一个优秀的企业文化建设的成败。

　　领导干部要从系统整合企业传统文化入手，坚持继承与扬弃、创新与发展并举的原则，结合未来企业中长期发展要求和新时期员工队伍建设的发展目标，精心培育企业核心价值观，把企业文化引入企业管理的语言、行为和思维之中，努力营造出公平、公正、文明、和谐的企业文化氛围。

　　2.突出特色，探索构建“同心圆”文化

　　同心圆文化也是人本文化。坚持以人为本是企业文化建设的出发点和落脚点，是建立优秀企业文化的重要基础。要想使员工关心企业，能够与企业同心同德、尽职尽责，最关键的是要充分发挥全体员工在企业文化建设中的主导地位，激发每个人的积极性，主动性和参与性。通过尊重、理解和关心员工的物质利益和精神生活，摸准职工的思想脉搏，才能调动他们的积极性，增强企业的凝聚力。只有在这种企业文化下，员工才能树立积极的人生价值观，才能真正体验到工作的乐趣，也才能真正表现出敬业的精神，才能呈现出人格的高尚，企业才真正被员工所热爱。

　　今年以来，泓泉制水公司坚持“发展为了员工，发展依靠员工”主线，积极营造“快乐工作、健康生活”氛围。一是开展“送绿植、送健康”活动，为每位员工购置绿植，在美化办公环境的同时，有效缓解了员工工作压力。二是“三八”妇女节组织广大女员工，开展户外踏青和趣味活动，丰富了女员工的精神文化生活。三是坚持开展工间操活动，购置跳绳、毽子等体育用品，让员工在工作闲暇之余既充分锻炼身体，又增加沟通交流。四是组织员工健康讲座，掌握更多健康生活知识，增强员工保健意识。

　　诚然，一种优秀的企业文化的形成绝不是一朝一夕一蹴而就的，它是一项系统工程，需要精心策划、分步实施。它需要一个循序渐进的过程，必须根据企业文化建设的一般规程和企业实际需要，伴随着企业发展一步一个脚印稳步推进，不断向高层次、高境界迈进。

　　“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”实现成为中国水务行业运营服务第一品牌的奋斗目标，是每个济南水务人的共同责任，也是济南市民的热切期待。努力践行“两学一做”，画出最大最美的“同心圆”，需要我们同心同德，宁心成圆，在“十三五”开局之际，再续荣光，共谱华章。