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绍兴柯桥20万吨/日集聚区
污水集中预处理二期工程纪实
更新时间:2019-01-18 来源:绍兴柯桥江滨水处理有限公司 作者:罗牮子

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20万吨/日集聚区污水集中预处理二期工程作为2018年浙江绍兴市柯桥区水务集团工程建设的“一号工程”,公司以“硬仗”为主抓手,用“最严标准、最快速度、最实作风、最佳绩效”自我加压,埋头苦干,确保工程项目推得快、过得硬。

 

背景篇

20万吨/日污水集中预处理二期工程应势而生

伴随柯桥区印染经济快速发展,“高污染、高能耗、高排放”的产业模式弊端日益显现,为积极响应“创建生态省,打造‘绿色浙江’”号召,近年来,绍兴市、柯桥区政府开展了一系列工业污染点源治理、污水截流、污水处理等污水治理工程建设。2017年启动了全国最大规模印染企业整治,全区约136家企业全部整合分期搬迁到位于滨海工业区的印染产业集聚——“蓝印小镇”,推动印染等传统产业加快转型升级,并打造绿色高端的国家级印染产业基地。

2016年,集聚区一、二期签约印染企业共40只项目(49家),20174月,区政府实施三期集聚印染企业整合重组,累计达17只项目(约56家),核定排污量17.5万吨/日,集聚区污水量可能超过30万吨/日。公司审时度势、积极作为,主动走访集聚企业,经过充分调研、分析,20165月,公司大胆提出实施污水集中预处理二期工程,以进一步配合印染企业集聚进度,在集团领导的支持下,区政府批准启动该项工程建设。

污水集中预处理二期工程设计规模20万吨/日,概算投资4.99亿元,总占地面积198亩,其中新征土地125亩,新建鼓风机房、污泥脱水车间、10KV变电所等13个项目,35个单体构建筑物。工程投运后,接纳集聚三期印染企业水量。

 

建设篇

跑步进场,打好时间“主动战”

若工程按常规建设,新建20万吨/日污水集中预处理二期工程,施工周期需18个月,如20173月进场施工,则需到 20189月才能完成施工建设,届时将严重影响三期印染企业集聚进度。为此,公司根据集团抓紧抓快抓好工程建设的要求,齐心协力,高效推进,于20165月,成立工程建设领导小组;积极推行项目前期高效审批制,采用项目并联审批联系单形式穿插推进,6月完成立项审批;11月完成初设批复;20171月,完成工程建安施工招标;3月进场施工。短短6个月完成了立项审批、可研报告、初步设计、土地征用、规划两证、施工招标等10大程序32个项目80多道手续,节约时间3个月;同时,公司为满足三期集聚企业的正常投运,定下了工程于20176月建成投运的目标,比原计划完工时间再次提前3个月!

20173月,倒计时、军令状下的江滨人挂图攻坚作战,公司出台《建安施工关键节点目标考核管理办法》、《工程质量、进度和安全文明施工综合考评办法》,施行项目建设倒计时,制定项目总进度控制目标,建立工程“目标、时间、责任”分阶段管理模式,严格落实项目施工进度督查考核机制,实行每周一督查、半月一通报、每月一考核的督查督办制度。对超出节点时间的,及时分析原因,督促施工单位加大投入或调整施工方案,确保进度按计划进行。

 

质量过硬,守好安全“生命线”

“安全和质量是一切工程项目的生命线”,公司始终坚持进度服从质量、质量服从安全,牢固树立“管思想、重教育、抓一线”的安全理念,形成了“人人重安全、处处讲安全、事事要安全”的良好氛围。在工程建设中,公司建立科学质量管理体系,细化施工现场技术措施,及时做好工程图纸会审、工程技术交底、施工方案评审等工作;建立关键节点联合验收机制,强化施工过程控制,重点把握好桩基、钢筋绑扎、伸缩缝施工、立模及混凝土浇筑等关键环节,业主参与关键节点抽检,施工前由监理单位签字确认,工程部联合签字背书;施行混凝土浇捣令制度,记录钢筋、模板、预留预埋等检查情况,落实混凝土浇捣令抽样检查25次,签署浇捣令312份,出具监理质量通知单61份,整改率100%;注重设备性能细节,严格对标合同约定;加强现场代表责任制管理,明确现场代表责任,推行现场管理三检(自检、互检、专检)制,实施跟进式检查;推行现场管理人员月度总结报告及《现场管理日志》制,强化设备安装的检查与考核,严格惩处,发出安装质量处罚通知单10份;对隐蔽工程、重要节点部位保留影像资料,对重要部位夜间施工时,实行现场代表夜间值班,加强监督,确保工程保质保量。

 

 

管理篇

难点成亮点,打赢建设“攻坚战”

工程启动以来,面对弃土外运、钢筋、水泥、管桩等原材料市场供应价格上涨、恶劣天气环境制约诸多不利条件,江滨人积发挥“来之能战、战之能胜、敢打硬仗、必打胜仗、连续作战”的精神,提前3个月实现计划目标,做到了安全质量有序可控。  

“内部循环”节约“弃土”转运费用。积极解决土方堆场问题。整个工程外运土方约31万方,如土方通过第三方外运,费用巨大,工程建完后需回填土方9万方,还需费用,公司以统筹协调平衡处置的做法,通过联系滨海管委会、省水利农垦场、周边在建企业等通过“借地”,减少重复挖运,节约了费用支出。此外,工程1标段初沉池桩基础采用钻孔灌注桩施工,灌注桩方量为1.22万方,在施工过程中将产生约4.88万方泥浆。为节约工程投资,公司利用厂区内的预留池塘接纳泥浆,且由于该泥浆为粉砂土,沉淀速度较快,沉淀后土方可用于厂内施工回填。此举既保证了施工许可证的及时申领,也大大减少泥浆外运时间,加快工程实施进度,节约了工程投资。

纵横调控,建材供应及时到位。施工期间还一度出现管桩供应问题。根据施工计划,每个标段需使用管桩100/日以上,前期施工实际只能供应30-50/日,严重制约施工进度,可造成工程2-3个月延期。公司立即启动应急方案,积极联系杭州、嘉兴、湖州等周边地区的管桩厂家,以保证管桩充足供应,确保施工进度如期推进。

交叉施工,保障工程投运进度。面对土建施工与设备材料安装相互间矛盾和问题,机动灵活,各个击破。针对施工工期提前导致部分进口工艺设备的生产及运输周期出现的困难,公司多次设备供货方进行沟通协调,最终设备运输由海运改为铁路运输;鼓风机由于临时改变供货时间,风机主要轴承供货时间出现不能在厂内完成组装。经协商后,改变以往供货流程,通过将设备主机先行运输至厂内进行安装,然后待轴承到货后由厂家专业技术人员将专业仪器及轴承共同运送至厂内进行现场安装并完成调试。这既保证厂内的设备安装进度又保障了设备运行的可靠性。

 

成果篇

硬战之后,交出满意答卷

交好时间卷,提前通水投运。经连续15个月的奋战,625日,集中预处理二期工程正式通水投运,比原定工程计划整整提前了3个月。建设中各标段累计完成钻孔灌注桩604颗,总长30237米;预应力管桩完成17038颗,总长约15.33万米;土方开挖约46万米³;累计完成钢筋绑扎18938吨、混凝土浇筑138651米³。

同期,据集聚办当月数据,集聚区投产印染企业已达55家,平均水量达23万吨/日,进网水量将达35万吨/日。工程的提前完成为全面满足集聚区企业污水进管排放需求提供了可靠的保障。

交好绩效卷,廉洁规范高效。在工程施工建设过程中,公司严格规范工程造价控制,深化施工阶段全过程造价控制管理机制。坚持联系单第三方审核和集体讨论制度等,严格工程款支付审查及工程联系单审核,累计共出具工程设计变更联系单89份,第三方审核进度月报共13期;严格工程廉政监督机制,向施工单位发放廉政联系信、定期开展廉政问询等廉政交底,有效保证了项目的规范、安全、廉洁,无一起廉政违纪违法事件发生。

硬战之后,快马加鞭未下鞍

来不及一丝懈怠,公司又紧急召开系统调试统筹协调会议,组织工程、设备、运行多个责任部门及时落实新老系统对接。成功接种二期生化系统活性污泥,并在生产运行上合理调配集中预处理一二期水量。与此同时,公司扎实开展安标化建设。对二期工程调节池、初沉池、曝气池、二沉池、浓缩池、配电房等构筑物及设备设施名称牌、警示牌进行设置、制作与安装,累计完成班组可视化看板11块,各类名称指示牌60余块,池上、配电室各类警示牌180余块,其他设备名称牌1200余块,基本实现生产现场安标化全覆盖目标。

硬汉赢战,千军万马战犹酣

在集中预处理二期工程建设,公司涌现出一批拉得出、打得赢、叫得响的建设队伍。能征善战的他们中有一句不成文的口号:“三带”“三不让”(带着问题、带着责任、带着时限;不让工作在自己这里耽误,不让矛盾在自己这里积压,不让差错在自己这里发生)。“五加二”“白加黑”“晴加雨”是队伍里建设者们的工作常态。建设过程中,公司也积极搭建建功立业舞台,开展“立功竞赛”、“共产党员先锋岗”评比等活动,表彰树立优秀党员、立功先锋等典型,浓厚争先争优的工程建设氛围。

答卷赢赞,积厚成势勇前行

 20186月集中预处理二期工程建设在时间紧、任务重等困难面前,奋战450多个日夜,最终以提前3个月的进度,圆满实现通水投运的目标。期间,柯桥区区委、政府领导亲临现场调研;多个媒体进行跟踪报导,得到了上级一致认可。该工程成功创建区“轻纺城杯”及市“兰花杯”奖,公司也被授予柯桥区“八大战役”立功竞赛工程先进集体。


编辑:吕海、于存杰


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