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让油田供水的“血脉”更加健康
更新时间:2019-04-19 来源:大庆油田水务公司 作者:陈紫君

根深则叶茂,本固则枝荣。自去年10月份以来,大庆油田水务公司开展的管网运行情况大普查活动,是减少漏损、提升基础管理工作的重大举措,更是该公司以实际行动推进落实大庆精神大庆传统再学习再教育再实践的生动实践。两个月以来,生产系统、销售系统的干部员工积极认真巡管线、钻阀井、探漏水、查盗水、堵漏点……及时发现管网漏失,及时组织应急抢修,全力保障油田供水的“血脉”更加畅通、健康。

管网抢修工人带压封堵漏水点,保障油田用水.jpg

管网抢修工人带压封堵漏水点,保障油田用水

供漏较量

——紧盯漏失率,开展大普查

供水管网漏损率是指管网漏水量与供水总量之比。这历来都是衡量一个供水系统供水效率的指标。

减少管网漏损一直是国内供水工作中的难题。全国供水企业平均漏损率为15%,该公司管网漏损率低于同行业平均水平。

“从年初至今,漏水抢修量明显增多,这不仅仅是浪费点水的“小”问题,更是涉及基础管理工作,危及油田供水安全的大问题,我们必须重视,并尽快解决。”水务公司生产运行部副经理尚教庆介绍说。

经过生产系统和销售系统的分析研究,及时报漏和及时抢修是降低管网漏损率的法宝。为了进一步保证“双及时”,规范用水环境,全面提升供水管网管理水平,为油田生产生活提供保障,该公司开展了管网运行情况大普查活动。

巡线.jpg

巡线

从去年9月份开始,该公司召集相关部门及单位,专门就深入开展“管网大普查”活动进行了讨论研究,制定了《水务公司供水管网运行情况大普查活动方案》,形成了《大庆油田供水管网系统建设三年行动计划》。

该公司“管网大普查”工作动员大会。传达了《水务公司供水管网运行情况大普查活动方案》,两位主管领导对如何高标准、高起点推进“管网大普查”活动做出了具体的部署和要求。会上,分别成立了一个领导小组及三个推进小组,明确了具体的职责和任务,确立了减少管网漏损200万立方米的工作目标。

从上到下,明确分工,责任到人,形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局,很快在全水务公司掀起了全员巡管线、查漏点、保供水的热潮。

明暗共进

——地上地下同步,全面巡漏探漏

1960年大庆油田第一条供水管线——八一干线建成投产起,经过近六十年的不断建设完善,已在地下铺设146条供水管线,管线总长度881公里,阀井1851口,遍布油田各个角落,供水范围北至大庆飞机场,南至采油五厂,西至喇嘛甸镇,东至黎明河,供水区域面积超过3000平方公里。

在如此之大的范围内,普查这么长的管线、这么多的阀井,是一项非常艰巨的任务。

各营业所组织干部员工加大巡线频次,从每周巡一次,加密到每天巡一次。从周巡到日巡,最大限度地确保了及时发现管线漏水。

他们严格落实管线巡查的相关管理规定及标准,对照《供水管网运行流程图》、标识桩,凭借平时巡线和维修经验,对所负责的供水干线、小区支线进行全面巡查;对跨渠道、低洼存水处管线重点巡查,确保发现无遗漏、处理零延迟。

即便这样,普查管网依然难度很大。地下环境错综复杂,油气电暖水等管线交错伴行,巡线工作更是难上加难。“只有对着图纸找,沿着管线走,钻进阀井看,才能准确实时地掌握供水管线的运行情况。”销售管理部经理周振兴说。

管网运行大普查活动中,领导干部率先垂范,岗位员工吃苦耐劳,上下齐心共同把活动引向深入。图强营业所、红岗营业所班子成员每人各带一队,全过程参与大普查工作,为员工作出了榜样。萨东复线的漏点隐蔽性很强,雨水和污水混合的面积较大,北区营业所巡线干部员工凭借着高度的责任心和过硬的基本功,在艰苦的环境中,用较短的时间在泥水中找到了漏点。西区营业所干部员工冒着严寒,穿着水衩,沿管线蹚水走进芦苇荡深处巡线,及时发现了正在漏水的喇二干线,为企业挽回了损失。中区营业所确立了“查、量、看、找、析”的管网普查推进思路,把完善生产、经营用户信息列入普查活动内容中,进一步夯实了基础,增加了日常管理能力。

明漏易找,暗漏难寻。与明漏不同,暗漏隐蔽性强,常年在地下跑水,常规的巡查方法很难发现,因此造成的危害也更大。

探测暗漏.JPG

探测暗漏

为了准确揪出暗漏,管网分公司专门成立暗漏探测组,发挥技术优势,利用专业的探测仪器,避开噪音、电磁等因素干扰,经常夜间外出探巡暗漏。截至目前,他们探测长度达430公里,发现暗漏23处。

针对暗漏和偷盗水,稽查保卫中心和各营业所共同开展辖区内用户计量设施、用水情况以及管网分区计量情况调查,共检查非居民用户460户,水表478块。检查中发现影响水表准确计量问题19个,消防水鹤有渗漏1处,现已全部整改。普查活动中,共查处违规用水案件3起,追缴水费2.6万元。

管网运行情况大普查活动开展以来,各营业所干部员工累计巡线9万多公里,发现供水管线漏点73处。

闻漏而动

——随报随修,保证抢修及时率

报漏及时,抢修更要及时。对于发现的管线漏点,各营业所及时上报后,管网分公司闻漏而动,立即组织应急抢修,确保最短时间完成修复,最大限度减少漏损量。

为了应对管网运行大普查中集中突增的抢修,提高抢修及时率,管网分公司做足充分的准备工作,他们要求抢修干部员工24小时待命,节假日不休息,并做好检修设备车辆、提前预制卡具、备足抢修物料等工作,确保随时都能赶赴突发漏水现场,进行应急抢修。

公司领导多次亲临现场,帮助解决生产生活难题,专门从油田内部协调两辆拖车和一辆平头卡车用于抢修,并配备两辆用餐车改善抢修工人用餐环境,全力保障管网抢修有序进行。

管网分公司及时对报修的管线漏失地点、漏水量、漏水影响等进行ABC分类,重点对漏水量大、影响大的漏水管线进行优先处理,并根据地点路线,科学合理分配抢修任务,实施“出工一次,抢修多处”,确保抢修及时、高效。

即便这样,一批批报修的漏水管线,常常让早已身心疲惫不堪的抢修干部员工,像“赶场”一样,冒着严寒奔波在各个抢修现场。

今年4月7日,周日,上午8点,抢修维护部党支部书记兼副主任石银忠带领队员赶赴萨喇干线12#-13#管段抢修。管线漏水喷溅到身上,打湿工服,瞬间结冰,但他们毫不退缩。经过一番挖掘作业坑、打铅口等苦战,抢修工人终于在10点30分堵住了漏点。还没来得及休息,就接到红卫复线1#-2#管段突发漏水的报修电话,他们来不及换下湿漉漉的工服立即赶往抢修现场,克服作业空间狭窄等困难,对腐蚀穿孔的管段进行焊补处理,一直干到12点半才结束。但抢修工人还没从作业坑里爬出来,又接到喇北干线9#—10#管段漏水的紧急抢修任务。回填作业坑、清理现场后,饭还没来得及吃上一口,他们就又拖着疲惫的身躯立即上车,赶往当天的第三个抢修现场……

“漏水就是命令,随叫随到!抢修堵漏使我们的职责,再苦再累,我们也要尽快堵住漏水点。”石银忠信心百倍地说。

管网运行大普查活动开展以来,管网分公司组织抢修281次/379处,其中节假日抢修43次/ 59处,夜间抢修29次/37处。抢修数量,与往年同期相比,几乎翻了一番。



来源:大庆油田水务公司

编辑:薛明景、于存杰  

 

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