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唐山城市排水公司丰润管网管理所:落实好五项措施确保安全生产
更新时间:2016-12-13 来源:中国水星唐山城市排水公司通讯员 作者:唐水

  2016年,唐山城市排水公司丰润管网管理所以建设企业和谐发展、安全发展为目标,以创建星级泵站和现场环境综合整治为载体,坚持不懈抓好安全管理,不断深化安全管理制度、培训教育机制、演练实战能力、安全防范能力、安全检查体系、安全班组文化等多方面建设工作,努力营造良好的安全生产态势,实现了安全生产无事故的目标。

  一、高度重视安全工作,强化组织机构职责,严格落实安全责任

  丰润所领导班子始终把安全生产工作摆在重要的位置上。年初,首先召开安全工作布置会议,为全年的安全生产工作提出了更高的要求,落实全年的工作重点和责任目标以及工作计划,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项基础工作。为加强对安全生产工作的领导和协调,成立了以所长为组长,党支部书记、副所长为副组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,各部门设立了“安全员”岗位,落实岗位制度、岗位职责,并修订完善安全操作规程,建立节假日机关管理干部值班制度,形成了自上而下、职能齐全、指挥有效、反映快速、机动灵敏、横向联合的安全生产组织和管理体系。为推进排水管网安全生产管理,健全了安全生产管理体系,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产目标逐级分解、层层落实,签订安全生产责任状,将安全工作和纳入绩效考核。

  二、加强危险源的重点检查力度,切实做好安全管理

  为了保证全年安全生产工作目标的实现,丰润所重点加强安全检查与隐患治理工作。按照《重大危险源辨识》标准,确立了《公司风险和危险源清单》,并策划设计了相关安全提示标语、警示符号、警示标牌、安全操作规程等在每月组织一次安全生产综合调度会,会前,所领导带领所有中层以上干部和安全生产小组成员,对安全生产状况进行一次全面的检查,特别是在春节、五一、十一等重要节假日之前进行强化检查;在定期检查的基础上,还针对具体事项提高了随机检查的频率。

  三、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识

  丰润所狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。组织全体员工进行了新《安全生产法》的学习,专职安全员以排水设施安全操作为题,组织设备操作技能和安全生产操作规范的系统学习。坚持新进员工的三级安全教育、车辆、防汛、防火、防电等专项安全教育,包括对特殊岗位、各部门安全管理员等人员再教育活动。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

  四、坚持富有排水特色的安全管理方法,努力提高全员安全技能

  丰润所各部门认真落实公司安全生产月和全国安全生产月的要求,进一步强化安全发展的主题,精心组织开展“安全警示周”等活动,营造浓郁气氛。

  一是维护站坚持每年进行一次井下作业及救援应急演练活动,强化路上作业安全。在演练过程中,演练人员严格按照《井下作业安全操作规程》进行关于井下有毒有害气体超标排除、人员遇险抢救的演练,提高井下工作人员的应急救援实战能力。

  二是雨污水泵站持续坚持泵站清污安全演练,强化泵站运行安全,管理规范。结合星级泵站创建活动,各泵站坚持好“四项制度”,抓好“三个规范”。“四项制度”是:坚持每日5分钟班前会制度,布置当天工作,传达上级精神,落实工作措施;坚持每周三泵站定时清淤制度,值班人员全部到岗,清理集水井中的污泥;坚持每半月一次环境卫生集中清理制度,整理院内菜园,清理垃圾杂草,做好室内卫生;坚持每月设备定期检修保养制度,定期倒泵换泵,按时加油换油,维修工具摆放整齐有序。“三个规范”是:记录规范,各泵站的值班日制、设备检修记录、巡视记录、保养记录、安全作业票以及每日工作安排,填写工整、记录规范;操作规范,定期组织站上的所有职工开展泵站清污下井安全标准化作业演练。演练中,通过制定方案、工具准备、作业审批、分配任务、岗前动员、实战作业、总结经验,规范作业;班组安全规范,强力推进班组安全标准化建设,加强班组安全记录和档案管理,提高了基层一线人员的安全生产意识,增强了安全操作技能,提高了安全管理水平。

  三是突出行业特点,将安全管理的重点放到有限空间安全作业上来。多次利用班子会、调度会、机关例会的机会,以典型案例为警示,撰写《要坚决消除有限空间作业的安全隐患》的教育题纲,反复讲解有限空间作业的概念,剖析事故原因,汲取事故教训,强化安全管理意识。

  四是大力推行安全创新,开展排水设施点检巡视,确保排水设施安全。对排水管网巡视进行科学探索,在城区重点路段设定7个固定巡视点,安排好工作人员,优化巡视线路,利用巡视棒对巡视点予以定位管理,消除巡视盲区,有力保障排水设施的安全运行。

  五、加强安全生产标准化建设,强化安全精细管理的措施,不断提高安全管理水平

  班组建设是安全管理工作的基础,同时也是完成各项任务的保障。在安全精细化管理方面,在公司全面推广维护站班组建设的成功经验,重点开好班前会、总结会和现场管理。在安全操作方面,丰润所制定管网突发事件应急预案,安装了50多套防坠网,着力将规范安全教育、安全培训、安全操作作为安全管理的重点,切实提升安全生产意识和安全操作技能,努力形成一整套比较完善的安全管理方法。

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