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浙江永安水务集团:三大举措应对“营改增”政策变化
更新时间:2016-04-12 来源:水星网台州通讯员-李委燕 作者:浙江永安水务集团 李委燕

  根据财政部、国家税务总局3月23日发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号),“营改增”各项政策一次性出台。5月1日,“营改增”政策将正式执行,浙江永安水务集团高度重视这一政策的重大变化,及时采取三大措施避免政策变化对企业经营造成影响。 

  一是提高“营改增”思想认识。集团领导高度重视“营改增”政策的落实,要求相关科室每位职工吃透该政策,并计划召开全集团学习会,让各部门、各分子公司全员了解“营改增”政策。从思想上主动接受“营改增”,分析“营改增”实施细则实施可能给公司在组织架构、业务模式、制度流程、财务管理方面带来的影响。

  二是开展“营改增”政策培训。相比较营业税而言,增值税的会计核算和税务管理工作一般更为细致和复杂,尤其是发票管理的风险比较。为进一步提升财务人员的业务水平,永安水务集团采取“走出去,请进来”的方式,加强“营改增”政策的学习培训。对外组织财务人员参加台州建筑业协会开展的“营改增”等相关培训,对内邀请会计事务所专家上门讲解“营改增”相关政策内容。

  三是顺应政策变化制定应对方案。针对公司业务特点和“营改增”政策变化,永安水务集团着重从以下几个方面制定应对措施:

  (一)制定原材料的采购应对方案。永安水务集团有多个分、子公司,原来集团采取“统一采购统一结算”。而“营改增”政策要求是工程项目成本单项结算。因此,集团公司在采购结算模式上从“统一采购统一结算”改变为“统一采购工程项目单一结算”。这样能确保公司工程项目利润得到保障。

  (二)制定工程技术部预决算应对方案。工程技术部在编制工程预决算时要将“营改增”政策所产生的影响在工程预算造价及工程项目结算时进行调整,分别考虑工程项目成本的税率对工程项目成本及工程项目利润的影响。

  (三)制定工程合同签订应对方案。主要考虑“营改增”政策所产生对进项税额、销项税额、销售额的影响,明确要求开具增值税发票的内容,细化开票的具体时间,票面的具体金额。

  (四)制定财务核算应对方案。增值税核算体系比营业税复杂,针对建筑业“营改增”政策的相关要求,科学设置财税软件,跟踪税法,调整业务流程,合理避免重复交税,合法避税。

  总而言之,“营改增”涉及到公司方方面面的工作,尤其是公司财务管理工作将面临巨大挑战。公司领导、财务人员超前谋划,全面考虑,使浙江永安水务集团在“营改增”政策实施后能顺利平稳过渡。

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