（一）有利于深圳市及宝安龙岗两区的可持续发展。

1、两区供水市场整合，有利于提高全市水资源利用效率，避免重复建设，确保全市供水安全。

此次整合，可从全市的角度实现供水系统优化配置，有利于充分利用现有的水务设施，形成规模效益，降低运营成本，保障全市基础设施的共建共享，避免盲目竞争、重复建设。此次整合，还能逐步实现全市水资源的统一调度，充分利用有限的水资源，合理调配，确保全市供水安全。

2、两区供水市场整合，有利于城市整体规划的实施，加快两区城市化进程。

两区原有的以村镇区划为单位的供水布局和管理模式，已不能适应新的规划和发展要求。进行两区供水市场整合，有利于打破原有的行政区划的束缚，提高两区市政设施的规划和建设标准，加快两区的城市化进程。

（二）有利于民生净福利的提高。

1、两区供水市场整合，有利于建立统一的定价机制，实现全市水价的统一，使市民特别是宝安、龙岗两区市民得到实惠。

关系到市民切身利益的自来水同城同价问题，通过两区水务市场整合将得到圆满解决。由于历史原因，两区十九家自来水公司水价不一、各成体系。此次整合，可统一定价机制，实现全市供水服务和水价的“同质同价”，优化两区软环境。

2、两区供水市场整合，有利于向两区输出技术与管理，提高水质，保障市民的饮用水安全。

目前，深圳水务集团正在特区内稳步推进优质饮用水的水质规划目标。而两区十九家自来水公司由于供水工艺、管网状况、技术实力、资金投入各不相同，实现优质饮用水目标需要做更多的工作。此次整合，可向两区输出技术与管理，在两区推进优质饮用水工程，使市民喝上更洁净的水。

3、两区供水市场整合，有利于提升服务水准，使市民享受到优质的供水服务。

目前，特区内深圳水务集团的服务水平在全国同行业中一直处于领先水平。在引入威立雅水务后，深圳水务集团更吸纳了国际先进管理经验及服务体系，拥有了国际化的管理团队。此次整合，有利于深圳水务集团向两区输出服务，全力支持两区水司提升服务水平，提升民生水平。

（三）有利于深圳市水务产业的发展壮大。

两区供水市场整合，可以实现全市水务资产的优化配置，有利于市属国企做强做大。整合后，深圳水务集团将直接或间接拥有水厂49座，日供水能力571万吨，供水服务覆盖特区内外，总资产将超过130亿元，净资产超过80亿元，核心竞争力大大增强，将跻身中国水务行业前列。