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深水集团董事长于剑:打造全国水务行业旗舰
2007-8-16

 

深圳晚报记者蔡志军

  作为我市供水资源整合工作的收购主体,市水务集团成为特区内外引人瞩目的焦点。新上任的市水务集团董事长于剑非常清楚她和全体员工面临的历史机遇和承担的重大责任。她在接受记者采访时表示,水务集团将在市委、市政府的坚强领导下,在各有关部门和区委、区政府的支持下,团结三大水务集团的全体员工,为保障城市供水安全,提高水质和服务水平,满足现代化城市生活需求而奋力进取,不负重托,不辱使命,把水务集团做大做强,打造成全国水务行业的旗舰。

  感谢信任与支持

  此次供水资源整合,是在市委、市政府的高度重视和直接推动下进行的。省委常委、市委书记李鸿忠高度关注全市供水资源的整合,强调宝安、龙岗两区水务市场一定要纳入统一规划和建设。市长许宗衡多次亲自主持会议部署两区水务资源整合工作,强调要采取强有力手段推进整合工作。市委常委、副市长吕锐锋对整合工作非常支持,并做了大量前期工作。副市长张思平对整合工作倾注了大量精力,多次出面协调谈判过程中出现的问题和困难。市政府副秘书长陈玉堂在多次谈判达成协议的过程中发挥了重要作用。市国资委主任郭立民为了推动整合工作,甚至放下手头上的许多工作,一次不缺地参加了多次整合工作会议。市水务局局长蒋尊玉站在全市水务事业的高度,一直在大力支持整合工作。宝安、龙岗、盐田3个区的主要领导坚决落实市政府常务会议精神,积极执行方案,主动配合,在整合工作中发挥了重要作用。市、区政府其他部门也做了大量工作。

  为了给供水资源整合工作提供有力的组织保障,我市成立了供水资源整合工作领导小组和办公室,许宗衡市长亲自担任组长,市委常委、副市长吕锐锋,副市长张思平担任副组长,市政府副秘书长陈玉堂担任领导小组办公室主任,市国资委主任郭立民和市水务局局长蒋尊玉担任办公室副主任,龙岗区委书记余伟良,宝安区长李文龙担任办公室副主任。

  于剑表示,可以说,没有这些重要的支持,就不可能完成这么重大的整合。首先要感谢市委、市政府对水务集团的高度信任和大力扶持,同时要感谢宝安、龙岗、盐田三个区区委、区政府对整合工作的高度重视和大力支持,要感谢市国资委、市水务局的精心部署和全力推进,还要感谢接受整合的众多供水企业干部员工的积极支持与配合。

  郑重承诺平稳过渡

  在签署成立两区新供水集团所需的法律文件后,市水务集团将依据新公司章程,派出管理人员,与两区供水企业有关人员共同组建新的管理团队,完善新集团的法人治理结构,制定两区供水企业内部的整合方案,切实展开进一步整合,真正实现全市供水市场的统一。

  于剑表示,市水务集团作为深圳市的骨干供水企业,责无旁贷地承担起了整合重任,为此郑重承诺:整合期间,市水务集团将采取积极措施,保证两区供水业务的平稳发展,保持现有干部员工队伍的稳定。整合后,市水务集团将积极向两区输出先进的生产技术、管理经验和管理模式,提高两区供水水质,提升供水服务和管理水平,真正把市委市政府民生净福利指标体系的要求落到实处。

  为两区现代化建设服务

  2003年底,市委、市政府拉开了加快宝安、龙岗两区的城市化进程的序幕。最近,在两区发展战略和规划上,市委、市政府提出了更高的要求,提出要把两区城市化建设目标定位于高于特区内标准的现代化城区。现代化建设对城市供水有着更高的要求,而两区原有的以村镇区划为单位的供水布局和管理模式,显然已经不能适应新的规划和发展要求。

  于剑认为,通过整合,水务集团能够为两区加快城市化进程、建设现代化城区做出重要贡献。整合后,两区供水市场将打破原有的行政区划的束缚,提高两区市政设施的规划和建设标准,从而加快两区的城市化进程。市水务集团将按照两区未来战略发展规划和现代化建设的要求,对两区现有水厂重新整合,改变它们小规模运作的模式,形成统一规划、统一管理的供水市场,并且按照国家新推行的生活饮用水水质106项标准的要求,在两区迅速推开执行新水质标准的工作,提高两区饮用水水质,同时把集团的先进管理经验带给两区,提升两区供水服务水平。

  后续整合工作有序推进

  于剑说,在股权收购工作完成后,市水务集团将着重在两区内部供水资源优化整合方面实现以下目标:

  ——积极争取市区水务、规划部门的支持,并配合政府有关部门打破两区现有按街道办行政区划范围内供水的固有格局,全面修订两区供水长期发展规划,进一步优化供水布局,提高供水设施的建设标准。

  ——积极主动接受政府行业监管,发挥自身优势保证为两区提供优质的供水服务。

  ——根据两区发展需要,积极投资新建供水设施,包括新的水厂项目和管网项目;同时对老化的供水设施进行改造。

  ——将市水务集团先进的管理、技术引入两区的供水企业,提高公司管理水平、服务质量和人员素质。

  ——保持两区供水集团及下属供水企业现有干部、员工队伍的稳定。

 
 
 
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