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| 深圳晚报：龙岗、宝安、盐田领导畅谈供水资源整合 |
| 2007-8-16 |
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龙岗水务将跨入新起点
■ 本报记者 周海涛
整合后的龙岗水务工作必将有利于建立定价机制，实现全市水价的统一，龙岗区的百万居民将告别过去长期同城不同价的尴尬局面。在深水龙岗水务集团有限公司即将挂牌成立之际，龙岗区区长张备接受记者专访，畅谈龙岗水务事业发展。
区政府高度重视整合工作
据了解，经过多年的发展，龙岗区目前有区属供水企业10家，水厂23座，日供水能力136万吨，员工超过1200人。2005年11月，龙岗区对全区各街道的供水企业进行了内部整合，组建了龙岗区供水集团。截至2006年底，龙岗区供水集团总资产12．53亿元，净资产6．8亿元。整合后，龙岗区7家街道投资公司所 持 区 供 水 集 团 的49．06％股权及区投资管理公司所持的区供水集团1．94％股权转让给市水务集团，市水务集团投入现金3．47亿元，收购区供水集团51％股权。
自今年6月，市政府决定以市水务集团为主体对龙岗、宝安区供水资源进行整合后，龙岗区委区政府高度重视，第二天就召开区政府工作会议，为做好龙岗供水资源整合工作做出了具体安排。为此，龙岗区专门成立了以张备区长为组长的区供水资源整合领导小组，区国资办、各街道办事处、区供水集团主要负责人为成员，并抽调专人组成工作小组。在实际工作中，龙岗区委区政府要求区供水资源整合领导小组本着积极、诚恳、实事求是的态度，全力配合市供水资源整合工作小组开展工作并做好此次整合的宣传和教育工作。此外，张备要求在整合工作中保持水价稳定、员工队伍稳定、供水稳定，新组建的水务集团要充分保障龙岗区的供水安全。“在整合工作期间，明确了各阶段工作重点和需协调解决的问题。我们已于8月3日顺利完成股权转让协议和新公司章程的签署工作，新公司的工商登记变更工作也顺利完成，按时高质量地完成了市委、市政府的工作部署，圆满实现了市政府提供的整合原则和要求。”
告别同区水价不一的局面
据介绍，整合后的龙岗供水市场给老百姓带来最大的变化就是告别了多年来同城不同价的尴尬局面。由于历史原因，龙岗区10家自来水公司水价不一，各成体系。此次整合可统一定价，实现全市供水服务和水价的“同质同价”，优化龙岗区的软环境。
对于新成立的龙岗水务集团，张备要求充分贯彻落实此次市区供水资源整合的部署和要求，达到市委市政府提出的最终目标；希望新水务集团加大对龙岗区供水设施的更新和改造力度，为龙岗人民提供优质水、放心水；此外，张备还要求在做好规划、保持稳定等方面的工作。
盐田区区长袁宝成：
2012年喝上优质饮用水
■ 本报记者 刘万专
8月8日，盐田水务市场率先签约整合，深圳供水资源谱下崭新篇章。盐田区区长袁宝成出席签约仪式并代表区政府在协议上签字。他表示，盐田区是此次全市供水资源整合第一个签约单位，盐田区委区政府对此次供水企业整合工作高度重视，希望此次整合给盐田供水带来新气象。
供水系统布局曾经分散
2005年以前，盐田区供水由5家供水企业负责，分别是市水务集团、盐田港供水公司、盐田自来水公司、梅沙供水公司、小梅沙供水公司。5家小水厂，11座水库，长期以来供水各自为政，管网互不相通，导致水质不一、水价不一、供水安全得不到保障。盐田辖区供水现象一度成为政府、百姓关注的热点。
袁宝成说，过去20多年来，由于各种原因，辖区内建设了一批规模较小的自来水厂，这些自来水厂曾经为盐田的发展和市民的需要做出过历史贡献。但随着盐田经济的快速发展，城区人口激剧增加，现代化旅游海港城市建设标准不断提高，现有水务资源分散、水厂规模较小，其带来的弊病越来越突出。
两年前已完成全区供水网络并网
据袁宝成介绍，盐田区政府于2003年就完成了对盐田自来水公司及梅沙供水公司的收购；2005年完成了全区供水网络的全面并网。
根据市政府产业改革和重组战略的部署，积极推进盐田区供水资源整合工作，2005年5月，市水务集团与盐田港集团有限公司正式签署盐田港供水有限公司股权转让协议，由市水务集团整体收购盐田港供水公司的全部股权。这是市水务集团在我市全资收购的首家供水公司。
近年来，盐田区有关部门除做好日常供水行业管理之外，还配合东部华侨城项目，实施了梅沙水厂搬迁重建和三洲田水厂建设项目。两项工程为大、小梅沙片区及东部华侨城提供了有力的供水保障。此外，按照市政府的要求及区政府的研究部署，按照发展循环经济和建设节水型城市的要求，盐田区农林水务局已完成 “十一五”供水规划的编制初稿，正在送审阶段。
2012年自来水优质饮用
据了解，市水务集团已把盐田区纳入集团2012年优质饮用水发展规划体系，实现盐田片区自来水优质饮用的目标，满足盐田区经济社会发展和民生福利的需要。
袁宝成表示，盐田区本次供水资源整合，将有利于充分利用水务集团在服务、技术和管理方面的经验和优势，进一步提升盐田区的供水服务水平；有利于对盐田区的供水系统进行优化整合，统一调度盐田区水资源，发挥资源整合与规模经济的优势，加强供水保障，降低运营成本。盐田区将继续遵循科学发展观，大力发展循环经济，按照市政府创建节水城市、开展排水管网清源行动的具体要求，进一步加大水环境整治力度，打造和谐盐田、生态盐田。
宝安区委常委、副区长刘惠玲：
继续支持供水资源整合
■ 本报记者 龚江南
说起这次全市供水企业整合，宝安区主管此项工作的区委常委、副区长刘惠玲开门见山地说：市委、市政府统一部署的全市供水企业整合，宝安区委、区政府高度重视，因为这项工作，受益最大的是宝安的广大居民。这是我市加强城市管理，完善城市资源保障体系，推进城市化进程和特区内外一体化建设，提高民生净福利水平的一项重大举措，也是我市建设国际化现代化大都市的必然趋势。
整合对宝安供水影响深远
刘惠玲介绍说，宝安区目前有9家区级、街道供水企业，18座水厂。20多年来，宝安的供水企业基本满足了宝安区居民的生活和工业用水的需求，为宝安的经济和社会发展做出了贡献。但另一方面，由于供水市场地方分割、管理分散、服务水平差异较大等情况，造成供水质量和水价参差不齐，水资源配置也不尽合理。这次市委、市政府下决心整合全市的供水企业，通过全市供水企业的整合，实现全市供水的统一调动和互相调剂，提高水资源的利用效率，确保供水安全，提高供水水质，统一供水价格，有着重大的意义。
老百姓在整合中受益最大
刘惠玲感慨地说，水是老百姓生活中不可缺少的，喝上放心水、舒心水是民生净福利水平提高的重要标志。全市供水企业整合后，受益最大的是宝安的老百姓。她说，过去，宝安的供水存在水质和水价参差不齐的问题。个别小水厂水质常常达不到饮用水要求，群众很不满意，而水价也因为供水企业的归属不同，造成很大差异，在一个区里，有的地方水价是1元钱，有的地方则要3元钱。供水企业整合后，水质和水价将得到统一，老百姓喝到的将都是放心水、舒心水。特别是根据全市的统一规划，市水务集团将在2015年在宝安普及直饮水，更是宝安老百姓的福音。同时，供水企业的整合也将改善宝安的投资环境。随着宝安产业结构的调整，对优质供水和稳定供水提出了更高的要求，供水企业整合后，可以充分发挥其规模效益，保障宝安经济发展的用水所需。
将一如既往支持供水事业
宝安区委、区政府对全市供水企业整合工作非常重视，区主要领导多次听取整合工作进展汇报，并提出了指导性意见和工作建议。根据“政府主导、市场运作”的原则，整合的各项工作开展得十分顺利，为完成8月15日前实现新供水集团挂牌成立奠定了基础。刘惠玲说，新的宝安水务公司就要成立了，宝安区将继续支持和配合市水务集团对区内各街道供水企业的整合，争取在短时间内完成宝安区供水资源整合工作，区委、区政府将一如既往地从各方面支持供水事业的发展。同时，也希望市水务集团参与宝安供水资源整合后，充分发挥其管理能力、技术能力和服务能力，全面提高宝安的供水安全保障性和供水水质，全面提升宝安的供水服务水平，为宝安的500多万人民群众和广大企业服务好。 | |
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