该公司将原办公室与人力资源工改部合并组成经理工作部，财务股更名为财务部其日常工作全部进行网上银行操作模式，营业部与原水表检定站合拼设立供水营销部，供水一级泵站、二级净化站升级为第一水厂、第二水厂与原生产技术股、管网维修组、劳动服务部、水质化验室合并组建成生产技术部，同时为创立良好的企业安全生产环境，并能有效持续正常地开展安全生产工作，该公司把企业安全环境视为头等大事来抓，另增设了安全生产监察部，把人、机、法、制、责、会、检查等从多方面对安全工作进行相关控制。

　　重组后的公司将以服务、创新、卓越、为企业精神，以做大、做实、做强、为发展目标，以为地方经济社会发展服务为企业宗旨，坚持“民主、公开、竞争、择扰”的用人机制，依照任人唯贤、德才兼备、注重实绩，群众公认的原则选拔优秀人才，充分调动员工的工作积极性，同时从日常礼仪、仪表礼仪、言谈礼仪、待客礼仪等规范员工的基本行为。