| 中国水星消息(信息员 蔡洁萍) 2009年,广东省佛山市水业集团在污水处理的技改挖潜、人员培训、完善机制等各项工作上狠下功夫,推动了污水处理各项工作迈上新台阶。 技改挖潜实现节能降耗 节能减排关系到水务企业的可持续发展,保持长久竞争力问题,佛山水业集团对节能减排工作高度重视,2009年初制定了集团的《节能减排专项规划》。佛山水业集团下属负责污水处理业务的新之源公司对此积极响应,2009年开展了多项技术改造,通过技改挖潜实现节能降耗。例如,加装二次防雷系统,以提升设备安全保障性;对镇安污水处理厂一期工程的污泥脱水系统进行改造,以保障污泥脱水工序的稳定;通过精确曝气,提升泵改造实现节能降耗。 特别值得一提的是,佛山水业集团在镇安污水处理厂内建起了全市首座污水处理中试基地。据悉,该基地投资106万,设计规模为5吨/小时,可实现对A/A/O、UNITANK和MBR三大工艺系列的模拟。今后,污水处理基地在指导污水处理生产、开展科研试验等领域将发挥重要作用。 加强培训提升员工技能 21世纪的竞争是人才的竞争。为提高员工职业技能,新之源公司制定了年度培训计划,包括特种作业人员培训、技能竞赛、应急演练等多项内容,并按计划实施。 对于新入职员工,新之源公司安排在岗前实施了安全生产、危险化学品操作应用、工艺控制、公司各项规章制度的培训及考核,以求在入职初期强化新员工的安全和纪律意识,提高其操作技能,使其在到岗后能顺利地按要求开展工作。 另外,新之源公司还组织了有关人员参加固废处理及在线监测系统维护资格考证,为公司业务发展做好充分准备。 完善机制规范企业运作 2009年上半年,佛山水业集团顺利通过质量/环境/健康安全综合管理体系(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001)“三标一体化”认证,新之源公司作为佛山水业集团的下属公司,也被该综合管理体系所覆盖。新之源公司负责人指出,该体系的建立为企业的标准化管理及持续改进夯实了根基。 为使企业管理工作更规范、有序、高效,新之源公司根据佛山水业集团要求和自身实际,继续推行量化管理及车间成本考核等一系列管理措施。同时,不断完善相关制度,使人员薪酬奖惩与质量目标达成挂钩,绩效任务的完成与成本控制挂钩。 得益于一系列完善管理机制的措施,新之源公司大大提高了员工的工作积极性和主动性,保证了生产正常运行、保障了出水达标排放、促进了生产节能降耗、营造出企业内部成本控制竞争的良好氛围。 工夫不负有心人,在2009年,新之源公司被省环保局评为“环保诚信企业”,是佛山唯一获此殊荣的企业。奖项的获得,正是对新之源公司贯彻落实节能减排部署,自觉做好各项生产管理工作,承担起加强环境保护的社会责任的高度肯定! (版权所有 转载须注明中国水星) |