说起《前沿阵地》，还要从年初说起。今年初，营业处新领导班子成立，不断健全和完善郑水营业处员工成长成才机制。在宣传报道方面，从职工中选取营销水平高、维修技术强、创作功底硬的一线员工，加大对内对外的宣传力度，使宣传内容更为贴近实际，从而形成了以《飞虎笔记》为主导的宣传品牌，不仅提高职工的工作积极性，还提高供水企业影响力，同时，使郑水营业处肩负起供水企业更多的社会责任。
　
　　《前沿阵地》是在《飞虎笔记》的基础上，由郑水营业处自主创作的视频播报栏目，将郑水营业处供水营销工作的点点滴滴真实、直观、感性的一一呈现，不但展出了职工风采，而且搭建起职工直观交流平台，使公司更多员工了解供水营销，将郑水营业处“精准营销、规范服务”的工作理念进一步延伸和发展。

　　《前沿阵地》成功播出的背后，是一群朝气蓬勃的年轻人。他们有着青春的活力，而且都来供水一线，在做好本职工作的同时，利用业余时间进行创作，从策划到播出实现了财政零投入。而这个财政零投入在归根于郑水营业处“发现人才、尊重人才、善用人才”的员工成长成才机制，也正是这个机制，才不断激励员工的工作积极性，调动员工创新意识，转变工作思路，使郑水营业处工作与时俱进，为用户提供优质、便捷的供水服务。

　　《前沿阵地》的播出，既突显了郑水营业处员工成长成才机制的成效，又将使供水营销工作“比、学、赶、帮、超”的氛围更为浓厚，员工的工作激情更为迸发，使郑水营业处员工成长成才机制为供水企业的发展奠定坚实的人才基础。