落实安全工作 警醒全体员工

2月29日下午，坪地水司召开员工大会，传达了深水集团在当日上午召开的安全生产工作会议精神，并就公司近期安全生产工作进行了安排部署。会议由张运昌总经理主持，各部门负责人和非值班员工共60多人参加了会议。

会上，张运昌总经理向与会人员通报了南山区“2.27”火灾情况并传达了深水集团2月29日上午安全工作会议精神。随后，张总以多年的安全工作经验，深入浅出地剖析各种安全事故案例，他指出：触目惊心的事实，大家必须印象深刻，血的教训，大家必须提高警惕。

张总对公司安全生产工作提出了明确要求：

一是认真领会于董事长有关安全工作的要求，深入落实韩总经理对安全工作的全面部署。公司各位负责人必须高度重视安全生产工作，常抓不懈，警钟长鸣；全体员工在思想上不能麻木不仁，在行动上不能麻痹大意，要做好随时都有可能发生安全事故的准备。

二是全体员工必须树立安全生产、安全生活观念，并贯彻到具体的行动中去。从防范角度来说，安全隐患无处不在，因此要求每位员工在工作中时刻留心，不能对安全隐患熟视无睹，对日常工作因为熟悉而放松警惕，忽视了安全工作中的盲点，要进行经常性的安全排查。

三是强调用铁的手腕和铁的纪律来整治安全工作，排除安全隐患。在工作中必须做到“四不”：安全问题，不懈怠；安全细节，不放过；安全死角，不漏弃；安全操作，不松懈。

四是全体员工必须以“2.27”大火为警钟，整顿思想作风、转变工作作风、增强工作责任心、加大工作干劲，兢兢业业做好供水工作，更好地为用户服务。每位员工都要珍爱生命，善待生活，携手并肩共同创造坪地水司安全的工作环境。

根据集团公司的部署，范建明副总经理就公司近期安全生产工作进行了安排，公司将分四个步骤进行安全生产排查行动：

1、部门排查。各部门根据本部门的管理范围进行彻底排查，具体工作落实到每一个人，每人必须做到认真细致地排查，坚决不留一个死角。

2、排查情况汇报。公司召开排查情况汇报会，各部门将排查情况向公司安全生产领导小组进行具体详细地汇报，提出疑难问题，共同研究探讨。

3、整改落实。各部门制定好安全隐患整改措施，进行认真落实，及时解决问题。

4、检查验收。公司将对各部门安全排查、整改情况进行跟踪督查，其结果纳入阶段性考核。

会后，各部门负责人按照会议要求，立即组织员工展开排查行动。