坪地水司安全生产工作综合管理

为了切实加强安全生产工作，保障正常供水秩序，坪地水司认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据安全生产的有关法律法规，积极推进安全生产工作综合管理，争取安全事故零发生。

（一）加强安全生产教育，避免失之于教。

一是利用专题会和其他工作会议，以重大事件通报和案例分析为内容，教育全体员工提高安全意识，不忘安全生产。二是通过宣传栏等形式开展安全生产法律、法规以及安全常识的宣传教育。三是派安全员外出参加培训，学习先进的安全管理经验和安全知识。四是进行安全演练，进一步熟悉安全操作规程，提高安全防范意识，充分认识安全生产的意义。

（二）完善安全生产机制，避免失之于制。

一是建立健全安全管理制度，发挥长效机制，制订《安全生产目标管理责任书》，将安全责任包干到各部门，责任落实到具体负责人；二是严格按照有关部门要求，建立安全档案，完善档案记录；三是建立安全管理网络，成立安全生产领导小组，以明察暗访的形式，督促各部门按工作分工找出问题，解决问题。四是建立奖罚机制，完善学习培训制度。五是形成安全隐患排查制度，坚持每天一“小检”，每周“班组检”，每月一“大检”，每年“年终检”，使个人岗位自查、部门内排查、全公司性安全检查有机结合起来。

（三）实行分层级管理，避免失之于管。

公司要求各部门负责人全力抓好安全生产，在管理工作中时刻不忘管安全。为落实安全生产工作，公司第一责任人于年初与各部门负责人签订《安全生产目标管理责任书》，各部门再将责任书内容明细化，由部门负责人与本部门每一位员工签订《安全生产目标责任书》，形成安全工作层层分解，层层负责的工作模式。

（四）严惩事故责任人，避免失之于宽。

公司实行安全生产责任制，明确提出安全责任重于泰山，安全警钟要长鸣的口号。公司强调用铁的手腕和铁的纪律来整治安全工作，每位员工务必在行动上时刻注意安全，百倍地提高安全生产意识。公司把安全生产工作纳入员工年终考核，坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行事故责任倒查制，如果谁出了问题，谁全年评优选好资格将一票否决，后果严重者，将追究刑事责任。

（五）围绕重点工作抓落实，避免失之于实。

安全生产工作点面结合，一方面把安全工作融入公司的全面性日常工作之中，促进其常态化；另一方面又以狠抓落实为中心展开重点工作，不流于形式，不敷衍了事。如近期的防恐反恐工作，公司根据集团有关会议精神，立即召开员工大会进行动员，以保障饮用水安全、维护生命健康为目标，制定措施方案，积极安排部署，认真贯彻落实；工作中，通过严格执行安全情况报告制度，严格监控外来人员进出，成立工作小组，完善应急预案，加强应急演练，确保供水工作顺利进行。