中流击水须努力 学习领会长精神

日前，坪地水司召开会议，传达集团上半年工作总结大会精神，学习于董、韩总在大会上的重要讲话，分析公司上半年工作情况，部署下半年工作安排。公司经营班子领导和中层管理人员参加，张运昌总经理主持会议。

会上，大家认真学习了于董所作的题为《锐意创新 解放思想 打造具有国际竞争力的水务企业》、韩总所作的题为《稳健开拓 用心求成 推动集团经营管理工作实现新发展》的重要讲话。公司总经理就有关会议和讲话精神进行传达和解读，使大家更好地领会其精神实质。他说，于董在讲话中对各级管理人员在新形势下提出的三点要求，体现出对大家的关爱，为大家的自身发展指明方向，各级管理人员将受益于此而不断成长。韩总在讲话中提出“工作要到位、效率要提高、结果要理想”的要求是检验我们责任意识的标准，本职岗位上落实这一要求，我们才能在激烈的竞争中成就自己的事业。随后，各部门负责人结合本部门实际，交流各自的学习体会和感受。大家为集团创造的“深圳水务模式”以及集团荣膺全国国企典型而自豪。认为于董讲话中关于构建集团发展支撑体系的论述站得高、看得准，谋划长远，意义重大。认为韩总关于下半年优化经营管理四个方面的要求，是在实事求是的基础上，对集团经营工作的科学判断和合理安排，对我公司的发展有特别重要的指导作用。于董和韩总的讲话，使全体水务员工既倍受鼓舞，又深感责任重大，更坚定了我们所选择的水务事业的信心。

会上，大家对公司上半年经营情况进行了认真、详细地分析。上半年公司供水生产稳中有升，各项工作完成情况良好。上半年完成利润总额比去年同期增长49.26%；净利润比去年同期增长43.9%，实现“时间过半，任务过半”的经营目标。重点工作如设备改造、客服中心内部调整等工作任务如期完成，水厂三期建设项目已进入招投标阶段，节能降耗方面收到一定成效，经营管理水平有所提高。另外，各部门负责人就本部门上半年工作情况向经营班子作了汇报，提出各自存在的不足与困难，并围绕突破工作难点来谈如何开展下半年工作。

对于下半年工作，公司总经理指出：（一）在管理上解放思想，寻求创新，构建企业发展长效机制；（二）加快水厂三期建设步伐，加大管网改造力度；（三）采取有效措施，全力迎战供水高峰，确保供水安全高效；（四）严密组织，精心安排，做好防恐工作，确保奥运期间正常供水；（五）努力节能降耗，控制产销差率；（六）强化品牌意识，进一步提升服务水平。（七）加强人力资源管理，增强团队凝聚力。他强调：大家要继续学习、领会于董和韩总重要讲话精神，中层管理人员要起带头作用，以确保全体员工思想和行动的统一；以集团领导的讲话精神为指导，扎实推进下半年的各项工作，坚决完成水务投资公司下达的各项生产经营指标。

最后，公司总经理代表经营班子发出号召，全体员工要以锐意创新、用心求成的精神努力克服工作中遇到的困难，顽强拼搏，力求新突破，为实现全年既定目标贡献力量。