为了提高原水泵站面对突发事件应急处理能力，7月31日下午，原水泵站管理所组织全体员工进行了应急预案的培训与演习。

　　东湖泵站站长陈伟荣首先和大家一起学习了《东湖泵站漏氯应急处理预案》、《东湖泵站突然断电事故应急预案》、《东湖泵站管道爆裂应急预案》和《原水水质突变应急预案》，这四个预案是原水泵站管理所反恐应急预案的重要组成部分。在培训互动环节上，大家对应急预案的要求和流程积极发言，着重关注突发事件发生后如何控制事故，如何防止事故进一步扩大。

　　培训结束后，所有人员进行了应急预案演习。演习队伍共分为五组，运行组由泵站运行员工组成，抢险组由维修部员工组成的，救援组由技术部员工组成，后勤组由办公室、财务部员组成，警戒组保卫班经警组成。每个组按照预案上规定的职责和应急处理流程，并肩作战，协同配合，紧张、有序地完成了预案演习的各个环节。

　　演习结束后，熊红珊主任作了总结发言。她说，凡事预则立，不预则废。每次应急预案的演练，不是结束，而是开始。突发事件往往来源于“突发”，是一种“非常态”，而应急管理要形成一种长效机制，成为我们工作的一种“常态”。她要求全所员工弄清摸透应急处理预案的每一个步骤、每一项环节和每一条要求，知晓自己所处组别的职责与任务。特别是在北京奥运会期间，要以高度的责任心，为防范恐怖袭击，为确保集团公司原水安全供应，作出不懈努力。