为进一步优化内部管理，全面提升企业的全面风险管理能力和水平，确保企业持续、稳健发展，按照市国资委的统一部署，集团公司经过周密的前期筹备，于8月15日正式启动全面风险管理体系的工作。

         随着企业规模日益扩大，业务领域逐步拓宽，对外投资持续增长，建立全面风险管理体系的重要性日益显现。为此，年初集团便将建立全面风险管理体系列为今年集团的重点工作之一，从4月开始着手开展各项前期准备工作，通过招标方式成功引入具有丰富经验的专业机构协助企业建立全面风险管理体系。此项工作正式启动以后，共分四个阶段进行，分别为风险评估、风险管理诊断、风险管理体系建设规划方案、重大风险解决方案等阶段，预计于11月底前完成。

        通过全面风险管理体系的建设，将对集团的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险、水质风险等进行全面系统的分析评估，以对重大风险、重大事件的管理控制为重点，针对集团公司的战略规划、产品研发、投资融资、市场运营、财务管理、内部审计、法律事务、人力资源、物资采购、安全生产、环境保护等各项业务制定行之有效的风险管理流程，将风险管理的各项要求融入企业经营管理，探索建立适应水务企业的全面风险管理模式，实现国有资产保值增值，为集团实施“走出去”战略、成为具有国际竞争力和影响力的专业水务服务商提供强有力的支撑体系。