为拓宽中层管理人员的管理思路，提高企业管理水平，加快长兴水务公司的发展步伐，2008年10月下旬，在吴加和总经理的带领下，长兴水务公司的全体中高层管理人员分批前往深圳市水务（集团）有限公司进行学习交流。

    长兴水务公司管理人员分别参观了梅林水厂、坪山自来水公司、坪地自来水公司等单位，并与相关管理人员进行了探讨交流。在梅林水厂，大家详细了解了该厂的臭氧-生物活性炭水质深度处理工艺，并根据长兴水务公司的净水工艺特点与相关工作人员进行了比较与交流。在坪山自来水公司，现代化企业管理模式给大家留下了深刻的印象，特别是该公司GPRS管网管理系统的开发运用，有效提高了工作效率和技术管理水平；同时该公司引入了“自我管理”这一理念，激发了员工的学习愿望、营造环境让员工承担责任并在工作中体会到成就感，使员工不断地进行自我激励，实现个人与公司发展有效地结合。在坪地自来水公司，大家对该公司精细化、规范化的管理感触颇深，向相关的管理人员了解了很多细节方面的管理技巧。

    在学习交流期间，水务投资有限公司郑庆章董事长、姚文彧总经理和雷霆副总经理与长兴水务公司的管理人员进行了座谈，充分肯定了长兴水务有限公司成立以来所取得的经营成果，并对长兴水务的经营管理团队给予了高度评价。集团派任长兴水务的两任总经理，领导经营班子充分发挥团队精神，针对公司实际情况，确定发展思路和工作目标，公司上下形成了团结一致、拼搏创业的良好工作氛围，为长兴水务打造了一个很好的开局。近几年，长兴县经济发展势头迅猛，正在朝着中等规模城市的发展目标稳步迈进，长兴水务应该抓住这个难得的历史机遇，扩大规模、提升水平，配合城市发展的同时壮大自身实力，充分发挥区域辐射带动作用，为集团战略规划的实现发挥更大的作用。

    在这次参观学习中，长兴水务公司受到了各兄弟单位的热情接待，感受到了深水集团大家庭的温暖。通过学习，大家进一步更新了观念，开阔了视野，拓宽了思路，对集团公司的先进技术与管理水平有了更直观的了解，长兴水务要将水务投资公司“专业、价值、责任”的经营理念融入到企业管理中去，实现公司健康、和谐、持续发展。