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浅谈上海中心大厦设计质量控制
更新时间:2016-08-23 来源:《给水排水》 作者:王振华

摘要:在房地产项目中,业主能否进行有效的设计管理,获取高质量的设计文件,对实现整个工程的进度、质量、投资三个控制目标至关重要。从组织措施、技术措施两方面,介绍上海中心大厦项目进行设计质量控制的方法。

0 引言

房地产开发是我国经济活动的主体之一,虽然经历了十多年的快速发展,依然存在着重营销策划、轻过程管理的现象。而在许多学术研究中,又出现了重视施工环节,轻视项目的整体管理、全过程管理,特别是设计阶段管理的问题。本文首先简要介绍设计质量控制工作的特点、设计质量控制的重要性以及设计质量控制的主要任务,然后结合自己多年工作经验,介绍在上海中心大厦项目设计阶段质量控制的一些心得,供同行参考。

1 设计质量控制的特点

房地产项目的特性决定了设计质量控制工作有如下主要特点:

(1)设计质量控制是个动态过程。

(2)设计质量控制协调的工作量大。

(3)设计质量控制是一个调查、收集信息过程。

(4)设计质量控制是个查缺补漏的过程。

2 设计质量控制的重要性

设计质量是一个多层次的概念,设计的项目首先应该满足业主所需的功能和使用价值,同时这些要求会受到资金、资源、技术、环境等因素的制约。设计质量,就是在严格遵守技术标准、法规的基础上,正确处理和协调资金、资源、技术、环境条件的制约,使设计项目能更好地满足业主所需的功能和使用价值,充分发挥项目投资的经济效益,同时设计文件和图纸具有较高的工作质量。

设计阶段是影响工程质量的关键阶段。一个工程的设计质量不仅直接决定工程最终所能达到的质量标准,而且决定了工程实施的秩序和费用水平。建设项目的质量目标与水平,是通过设计使其具体化,据此作为实施的依据,设计质量的优劣,直接影响到建设项目的功能、使用价值和投资的经济效益,关系到国家财产和人民生命的安全。

3 设计质量控制的任务

设计质量控制的任务主要包括以下方面:

(1)分析、论证项目的功能。

(2)确定项目的质量要求和标准。

(3)编制设计任务书。

(4)研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;检查设计变更在建筑造型、使用功能、结构可靠、使用安全、环境协调等方面是否符合项目总体要求,对设计变更进行技术经济合理性分析,并参照规定的程序办理设计变更手续。

(5)审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关的设计规范和有关的设计质量要求和标准,并根据需要提出修改意见。

(6)在设计进展过程中,审核设计是否符合业主对设计质量的特殊要求,并根据需要提出修改意见。

(7)审核施工图设计是否有足够的深度,是否满足可施工性的要求,确保施工进度计划的顺利进行。

(8)会同有关部门对设计文件进行审核,必要时组织会议或专家论证。

4 上海中心大厦设计质量控制

4.1 上海中心大厦设计管理模式

上海中心大厦位于陆家嘴金融贸易区,毗邻金茂大厦和环球金融中心,主要功能包括:办公、超五星酒店、观光、商业、餐饮等,总建筑面积约57.4万m2,总高度632m,具有投资规模大、建设周期长、涉及社会面广的特点。传统房地产项目的设计管理模式是线性的,即业主方专业工程师直接管理设计单位,设计质量的优劣受制于设计师和业主工程师的技术能力、经验乃至精力,往往需要一个庞大的设计管理团队,比如上海中心大厦旁某项目,业主方设计管理人员多达80多人。对于上海中心大厦项目而言,传统的项目管理模式难以适应该项目的管理需求,从中国国情和上海市情出发,以上海中心的需求和社会专业力量为基础,最终形成了以公司自主管理为核心,以社会专业服务团队为支撑,形成内外结合的专业管理模式,并从传统的矩阵式管理模式演变出矩阵团队管理模式(见图1)。采用这种设计管理模式后,大大精简了公司人员编制,整个项目公司初期只有30人,设计管理部仅6位专业工程师,而为项目提供技术咨询服务的团队近百个,专业工程师近千人,大大弥补了业主工程师精力上、专业上的不足,确保获取高质量的设计成果。

版权、出处:《给水排水》

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